一，本來是沒有“家裝”“公裝”區(qū)分的。這也是中國人自己的發(fā)明。準確的說還是應(yīng)該叫“室內(nèi)設(shè)計”。 室內(nèi)設(shè)計源于建筑設(shè)計，時代發(fā)展了，才逐漸從建筑設(shè)計分離出來自成一派。所以，我們這行從來就不能與建筑行業(yè)分開。理論、設(shè)計、施工、材料、工具機械。。。都不能分開。借此機會提醒朋友們，一定要學習建筑的基本知識(有空再細說)。
二，所謂“家裝”只是針對工作對象而言。這里也有個中國特色問題。在中國過去絕大多數(shù)的公共建筑，包括機場、車站、圖書館、酒店(賓館)甚至餐廳都是“國有資產(chǎn)”。所以帶個“公”字。今天，這種情況的變化也不大(指資產(chǎn)或者指業(yè)主)。裝修行業(yè)興起時正是這種局面。所以那時候裝修工程大多數(shù)是“公裝”，我曾經(jīng)遇到過。三個酒店工程同時施工的。
一直到房產(chǎn)改革以后，大量的私人開始擁有自己的房屋了。這才有了“家裝”一說。
那么，裝修公司(后來干脆涌現(xiàn)出一大批就叫“家裝公司”的)面對的不再是“國有資產(chǎn)”了，而是一個個細小的、單一的家庭。業(yè)主的性質(zhì)變了。而且，私人業(yè)主對自己那點資產(chǎn)十分的重視，可能各種要求也更細膩了。但無論怎么說，我們還是在搞室內(nèi)設(shè)計、在做裝修。這一點也沒有改變。特別是設(shè)計。大型工程都是由一個個小單位組合而成的，比如酒店客房的面積、內(nèi)容比家庭小多了。可見工程量的大小無關(guān)緊要。性質(zhì)沒變。剛才說了“國有資產(chǎn)”是中國的特色，在國際上許多大型工程的業(yè)主恰恰是私人，是私有資產(chǎn)。(當然也有“國有資產(chǎn)”“政府項目”)。面對私有資產(chǎn)的業(yè)主與公有資產(chǎn)的業(yè)主也許會不同。那只是服務(wù)的問題。何況，你選擇了家裝公司，選擇了為家庭服務(wù)就應(yīng)該有這種服務(wù)精神。
三，為什么我們會感覺公裝設(shè)計與家裝設(shè)計不同呢?
第一，確實有不同之處。家裝工程絕大多數(shù)沒有暖通系統(tǒng);沒有給排水系統(tǒng)(注意，我說的是系統(tǒng));沒有強弱電系統(tǒng)(注意，我說的是系統(tǒng));沒有監(jiān)控系統(tǒng);沒有消防系統(tǒng);沒有污水處理系統(tǒng)。各位會問：這些又不是裝修工程啊。對，這里的許多系統(tǒng)可能都不需要裝潢公司。但是，所有的大型工程的室內(nèi)設(shè)計包括施工，必須與所有的隱蔽工程配合。怎樣配合?不是邊做邊將就，而是設(shè)計師要在一開始動筆的時候，就把建筑設(shè)計的所有設(shè)計消化透。結(jié)合現(xiàn)場、結(jié)合業(yè)主的指導思想，清清楚楚的明白我們需要怎樣配合，其中最簡單的就是空間(還有其他，比如安全、施工順序等)。一個好的設(shè)計師，不僅能夠消化建筑設(shè)計。還能發(fā)現(xiàn)問題，提前與建筑設(shè)計溝通解決。我在八十年代末設(shè)計一家酒店時，發(fā)現(xiàn)的問題征得業(yè)主同意后，陪著設(shè)計院改了一個星期的圖紙。避免了損失。
家裝工程沒有這些配合，也就不需要去考慮那么多。往往一個工頭帶幾個工人就能獨立完成。設(shè)計師也輕松許多，不像工裝工程設(shè)計師整天泡在工地，忙于解決一個個問題。有與甲方的交涉、與監(jiān)理的交涉、與施工人員的交涉。輕松了，學習的東西也就少了。忙碌了，經(jīng)驗也就多了。家裝設(shè)計與公裝設(shè)計的不同也由此產(chǎn)生了。
第二，目前家裝普遍不允許動結(jié)構(gòu)。房屋的空間布局(包括設(shè)施)已經(jīng)固定不可改變，這也可以理解。那么，作為室內(nèi)設(shè)計的一個重要的內(nèi)容--空間設(shè)計，在家裝領(lǐng)域基本發(fā)揮不了。
但是，作為公裝設(shè)計，大量擺在設(shè)計師面前的是空間設(shè)計。還是以酒店為例子。建筑設(shè)計只是把底層留作公共部分，其中電梯位置、配電房位置、消防設(shè)備位置、化糞池等作了安排。其他多數(shù)由室內(nèi)設(shè)計去處理了。原因很簡單，一個酒店在籌建時，是由業(yè)主(投資者)出面策劃。他們多數(shù)不是酒店管理的專家。只有一些模糊的概念性的構(gòu)思，建筑設(shè)計根據(jù)這些概念，作出外立面以及環(huán)境的造設(shè)計，室內(nèi)大空間的設(shè)計，配套設(shè)施設(shè)計。。。。
在建筑施工開始后，業(yè)主會聘請將來的酒店管理專業(yè)人員，這是對于酒店的各個方面進一步深化，聰明的業(yè)主會盡早的請室內(nèi)設(shè)計師開始深入設(shè)計。你看，室內(nèi)設(shè)計師面對的就是這個局面。酒店是幾星級?大堂應(yīng)該多大面積?包含哪些部分?大堂酒吧?咖啡廳?休息處?團隊進出口?管理辦公與客人的距離?公廁男女各安排幾個蹲位?餐廚?倉庫?。一系列的問題，我們把它統(tǒng)稱為“空間設(shè)計”。
國外十幾年前，就有室內(nèi)設(shè)計師一開始就參與到建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計中去共同工作的。這當然是最好不過的了。
家裝設(shè)計師如果長年累月只做家裝設(shè)計，那么勢必對公裝設(shè)計生疏，甚至于無所適從。所以喪失空間設(shè)計的機會是一大遺憾。這種狀況，還要看設(shè)計師本人追求什么。據(jù)我所知，一些家裝設(shè)計師成了業(yè)務(wù)員。一個單子提成多少是他們最關(guān)心的事。這種設(shè)計師?天曉得。
總歸，公裝設(shè)計與家裝設(shè)計本質(zhì)沒有不同。完全看設(shè)計師自己怎樣對待、處理自己的事業(yè)。