楊過與小龍女分別16年后重逢，阿里第40號(hào)員工樂軍，在結(jié)束了他16個(gè)年頭的電商生涯之后，發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)可以“闖蕩”娛樂圈的自己。
2015年最后一個(gè)“誼久前橙日”，穿著橙紅色羽絨服的樂軍，匆匆趕往杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)的初橙創(chuàng)咖——即便你不認(rèn)識(shí)樂軍，如果知道前橙會(huì)，也能根據(jù)時(shí)間和地點(diǎn)大致猜出他的身份。
“前橙會(huì)”是由阿里離職員工組成的公益性社群組織，為成員們提供分享交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、人才匹配、資本對(duì)接等服務(wù)，成員們自稱“阿里校友”。每月的19日是“前橙日”，在北上廣深杭、硅谷等城市會(huì)同時(shí)舉辦論壇，邀請(qǐng)阿里校友們前來分享在阿里的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)心得。
樂軍，前阿里巴巴第40號(hào)員工，阿里巴巴最早的一批員工，現(xiàn)可行星集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁兼杭州星相儀科技CEO。這個(gè)前橙日他分享的主題是“阿里早期產(chǎn)品的得失”。
作為阿里最早一批員工，樂軍16年來待過的崗位橫跨了產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、物流等多個(gè)板塊，在支撐阿里巴巴早期發(fā)展的幾款產(chǎn)品中，都有他的身影。和兄弟們挑燈夜戰(zhàn)的斗志，項(xiàng)目遇挫時(shí)的彷徨，抓住機(jī)遇的興奮……16年彈指一揮間，如今想來都?xì)v歷在目。
關(guān)于40號(hào)員工的青春記憶
就像大學(xué)時(shí)的學(xué)號(hào)，“40號(hào)員工”對(duì)樂軍來說，也意味著青春記憶。只不過與青澀的校園時(shí)光不同，40號(hào)員工帶來的記憶更多與奮斗相關(guān)。早期的阿里經(jīng)常搬機(jī)房，搬家的時(shí)候需要保證業(yè)務(wù)不停機(jī)，所以樂軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)三天不合眼地加班也是常有的事。
樂軍在阿里的第一個(gè)大項(xiàng)目是Architecture改造，編程語言從最早的Perl語言全面跨向JAVA。為了這個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目，阿里巴巴當(dāng)時(shí)招募了很多硅谷人才，耗費(fèi)大量人力物力，歷時(shí)6個(gè)月。然而結(jié)果并不理想，下一年又進(jìn)入新一輪改造。
而作為這次超前技術(shù)改造的“副作用”，阿里橙這個(gè)顏色第一次出現(xiàn)，網(wǎng)站內(nèi)容開始更加豐富和多層次。
阿里巴巴在2001年開通了韓國(guó)站，樂軍正是項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理，他依稀記得當(dāng)時(shí)的自己，操著不熟練的英語和同樣英語不大好的韓國(guó)伙伴來回電話溝通，“非常的好玩，鍛煉了我跨團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目協(xié)作能力”，樂軍在分享會(huì)上說。
“母校”阿里的饋贈(zèng)——對(duì)商機(jī)的觸覺
前40號(hào)員工樂軍說，阿里給予他的最大磨練是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的觸覺，“阿里不管哪個(gè)工種，都有機(jī)會(huì)對(duì)商業(yè)形成自己的判斷，培養(yǎng)自己的商業(yè)敏感度”。
在阿里誠(chéng)信通的崛起上，他體驗(yàn)到了什么叫“失之東隅收之桑榆”。
誠(chéng)信通之前，樂軍負(fù)責(zé)的一個(gè)產(chǎn)品在上線前一天被踩了剎車，當(dāng)時(shí)為了減輕團(tuán)隊(duì)的沮喪感，馬云夫人——張瑛還請(qǐng)團(tuán)隊(duì)泡酒吧。
產(chǎn)品夭折之后，催生出阿里巴巴當(dāng)時(shí)另一頭現(xiàn)金牛——誠(chéng)信通。在業(yè)務(wù)上，網(wǎng)站以誠(chéng)信通的銷售為導(dǎo)向。
為了網(wǎng)站導(dǎo)向問題，技術(shù)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)吵了很久——技術(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為以信息和商業(yè)機(jī)會(huì)為主要內(nèi)容的模式更加符合“客戶第一”原則，但銷售團(tuán)隊(duì)則堅(jiān)持網(wǎng)站應(yīng)以銷售為導(dǎo)向。
最終銷售團(tuán)隊(duì)“吵贏了”。銷售導(dǎo)向的網(wǎng)站原則有一大好處，即讓當(dāng)時(shí)阿里的現(xiàn)金流和生存空間變得更大。“但長(zhǎng)久的影響，則各有看法了。”樂軍在分享會(huì)上說。
2003年，SARS出現(xiàn)讓誠(chéng)信通的銷售發(fā)生了飛躍。在中國(guó)供應(yīng)商、誠(chéng)信通的基礎(chǔ)之上，阿里有了更多的力量和資源去嘗試更多的收費(fèi)方向，提供更多的服務(wù)。
“悶騷型”創(chuàng)業(yè)者 要尋找沒有天花板的行業(yè)
在創(chuàng)投圈，最近青山資本創(chuàng)始人張野“窮人思維不適合創(chuàng)業(yè)”的論述引起了軒然大波，也引起了紅衣教主周鴻祎的“炮轟”，作為新晉加入創(chuàng)業(yè)大軍的樂軍，對(duì)這一話題也頗感興趣。
“選擇大于努力，甚至可以說和出身、運(yùn)氣之類要素相比，努力相對(duì)并不那么重要。但沒幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者愿意承認(rèn)這一點(diǎn)，寧愿承認(rèn)自己懶也不能承認(rèn)自己蠢，這是人性”，樂軍說。
與通常“激情滿滿”的創(chuàng)業(yè)者相比，樂軍說話慢條斯理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而態(tài)度謙遜，更像是一位學(xué)者。然而在他的私人朋友圈，他對(duì)自己的注解卻是“追逐自由的天性，是每個(gè)射手的理想”。
70后的樂軍，懂80后的關(guān)注焦點(diǎn)和90后的網(wǎng)絡(luò)語言。或許是與目前創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有關(guān)，他對(duì)各種趣味測(cè)試“樂此不疲”，是一個(gè)典型的“悶騷型”射手座。
樂軍說，“經(jīng)歷了16年高強(qiáng)度的工作，在前段時(shí)間身體休養(yǎng)的過程中接觸到了娛樂的項(xiàng)目，想玩一些不一樣的東西，好玩的東西，這是我離開的原因。” 于是他選擇了一個(gè)多少與自己“氣質(zhì)”有點(diǎn)出入的娛樂行業(yè)。
“娛樂行業(yè)在我看來是沒有天花板的，有非常多可玩的空間”，樂軍說。
用互聯(lián)網(wǎng)方式幫路人甲圓夢(mèng)
在不久前“星時(shí)代，夢(mèng)可行”——可行星集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，樂軍作為集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁兼杭州星相儀科技CEO，亦做了5分鐘發(fā)言。發(fā)布會(huì)當(dāng)天，樂軍穿了一套藏藍(lán)色的改良版中山裝服裝，在眾多黑色西服的發(fā)言人中頗為顯眼——盡管他的發(fā)言風(fēng)格更趨向于簡(jiǎn)潔明了。
“爾冬升導(dǎo)演的《我是路人甲》，讓大家看到了橫漂這一群體，其實(shí)，不止有橫漂，還有北漂、各大藝術(shù)院校的學(xué)生等等，過去十年，大約有100萬人次參與選秀，這群人的共同特點(diǎn)是對(duì)演藝事業(yè)的熱愛，和對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著。”以一個(gè)感性的方式開頭，樂軍還是習(xí)慣用數(shù)據(jù)和邏輯說話。
作為一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)公司浸淫16年之久的老阿里人，樂軍簡(jiǎn)潔地描述了他的創(chuàng)業(yè)思路——用互聯(lián)網(wǎng)的方式幫“路人甲”圓夢(mèng)。
“現(xiàn)在談任何事情都會(huì)扯上互聯(lián)網(wǎng)，我們也在想，能不能搞一個(gè)社區(qū)，把這些人聚集起來？因此星相儀科技做了一個(gè)FOR APP，希望對(duì)娛樂有熱愛的人，能通過這個(gè)社區(qū)獲得幫助，未來，通過我們的合作伙伴公司，獲得更多幫助！”
樂軍所言非虛，可行星集團(tuán)下屬三個(gè)子公司之間已經(jīng)構(gòu)成了可循環(huán)流通的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。比如通過網(wǎng)絡(luò)選秀，可為藝人經(jīng)紀(jì)輸送新鮮血液，藝人經(jīng)紀(jì)能夠?yàn)榫W(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影等提供優(yōu)質(zhì)演員，反過來，以“網(wǎng)生代”作為主要受眾群的網(wǎng)絡(luò)作品，也能進(jìn)一步擴(kuò)大藝人的曝光機(jī)會(huì)，從而形成了相互促進(jìn)的循環(huán)系統(tǒng)。
事實(shí)上，盡管星相儀科技有限公司成立只有區(qū)區(qū)數(shù)月，已經(jīng)推出APP平臺(tái)——FOR-娛樂人社群，并成功舉辦了“有戲！有戲！FOR明星達(dá)人秀暨超級(jí)網(wǎng)劇《饑餓島》角色海選”活動(dòng)，在FOR這個(gè)應(yīng)用背后，則有其他合作伙伴的背書。
《饑餓島》是一部根據(jù)好萊塢著名系列電影改編的科幻動(dòng)作網(wǎng)劇，講的是模特公司里一群參加集訓(xùn)的學(xué)員，突遭襲擊被迫滯留荒島，身陷無法退出的死亡游戲中的故事。
除了樂軍的星相儀科技搭建移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)為《饑餓島》選角，專注于文化傳媒的星相儀文化，則負(fù)責(zé)《饑餓島》的籌拍，而另一位合作伙伴星緣文化，由可行星與英模文化合作成立，專攻藝人經(jīng)紀(jì)。因此由星相儀科技選拔、星相儀文化打造的“明日之星”，亦可以通過星緣文化來輸出，樂軍通過FOR APP搭建夢(mèng)想社區(qū)的構(gòu)想，也有了現(xiàn)實(shí)可依的基礎(chǔ)。
盡管可行星集團(tuán)的各位創(chuàng)始人都將“夢(mèng)想”掛在嘴邊，但落實(shí)到行動(dòng)上，依然是根據(jù)現(xiàn)實(shí)做出的考量。“星相儀科技的2016，希望通過FOR社區(qū)承載10萬個(gè)有夢(mèng)想的人，幫助他們實(shí)現(xiàn)1000個(gè)愿望，F(xiàn)or you, for me, for dream”在發(fā)言的最后，樂軍說。
射手座的樂軍，享受“在路上”的感覺。雖已過而立之年，妻兒在側(cè)，過著中產(chǎn)階級(jí)的典型生活，此種狀況下依然能脫離“舒適區(qū)”，必是經(jīng)過了深思熟慮。聚光燈，領(lǐng)導(dǎo)力，重新出發(fā)，找到自己，學(xué)習(xí)……這些畢竟只是創(chuàng)業(yè)“副作用”。在阿里的16年，讓他習(xí)得了對(duì)“商機(jī)”的習(xí)慣性嗅覺。FOR,顯然還只是一次試水，在樂軍的藍(lán)圖里，娛樂是沒有天花板的。
文/思達(dá)派