校招季,很多應(yīng)屆生面臨著面試前要對(duì)公司和所處行業(yè)有一個(gè)了解和認(rèn)知的問(wèn)題,今天5哥就給各位推薦“一周行業(yè)分析法”,從獵頭(HR)尋找崗位合適的人選角度,反推你需要具備對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。

在一周之內(nèi)“摸清”一個(gè)行業(yè)依然不可能成為這個(gè)行業(yè)的頂尖專(zhuān)家,也不可能成為這個(gè)行業(yè)的一個(gè)高管。但是,你能了解一個(gè)行業(yè)的全局,現(xiàn)今狀況、過(guò)去、未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)可能的發(fā)展趨勢(shì),熟悉那個(gè)行業(yè)的行話(huà),拿捏這個(gè)行業(yè)的基本信息。
這有什么用?
你能和那個(gè)行業(yè)內(nèi)的人自如對(duì)話(huà),你能站在局外人的角度結(jié)合你自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)看到新的機(jī)遇,你能在你的客戶(hù)面前讓他刮目相看,你還能拿到一份好工作,了解你的上司在做決策的時(shí)候會(huì)考慮什么…
如何在一周之內(nèi)摸清一個(gè)行業(yè)?
在闡述如何做到這一點(diǎn)之前,我先要作個(gè)說(shuō)明:每個(gè)行業(yè)都包含了多個(gè)維度的內(nèi)容,如行業(yè)歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)、市場(chǎng)容量、消費(fèi)規(guī)模、與經(jīng)濟(jì)、政治的相互影響方式和程度、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生存狀況、行業(yè)人才的分布及動(dòng)態(tài)等等,當(dāng)我們需要短期內(nèi)摸清某一行業(yè)時(shí),都是基于當(dāng)前的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行的。
比如獵頭的工作流程一般如下:
客戶(hù)提出招聘需求——獵頭進(jìn)行職位分析——確定匹配人才來(lái)源(行業(yè)/企業(yè))——設(shè)定人才搜尋計(jì)劃(即如何接觸到目標(biāo)人選)——評(píng)估潛在人選——推薦匹配人選面試——…——合格人選入職
通常,從獵頭接到一個(gè)新的職位委托到推薦第一批匹配人選給客戶(hù)所需時(shí)間為7-10天,這就要求做單的獵頭顧問(wèn),在一周之內(nèi)摸清一個(gè)或兩三個(gè)行業(yè),挖掘客戶(hù)需要的人才并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于今天這個(gè)話(huà)題,我們只要討論到獵頭工作的“與目標(biāo)人選溝通”這一環(huán)節(jié)就可以了,其實(shí)現(xiàn)的整體思路和操作可簡(jiǎn)述如下:
1、圈定對(duì)應(yīng)行業(yè),或拓展至相關(guān)行業(yè)
a.客戶(hù)提供行業(yè)基本信息,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
b.咨詢(xún)相關(guān)行業(yè)內(nèi)朋友
c.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)雜志、產(chǎn)業(yè)報(bào)告等,了解行業(yè)上下游企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)/業(yè)務(wù)模式等
2、確定行業(yè)內(nèi)TOP5或TOP10企業(yè)名單,并關(guān)注名單排序的標(biāo)準(zhǔn),及近幾年排名變化。
a.咨詢(xún)行業(yè)內(nèi)朋友
b.參考每年的Fortune Top500
可適當(dāng)拓展了解近3-5年排名變化情況
c.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司信息披露等渠道查詢(xún)企業(yè)排名(如銷(xiāo)售額、增長(zhǎng)率、零售終端數(shù)等),同時(shí)關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)布局、新產(chǎn)品發(fā)布、收并購(gòu)信息等
d.查閱PE/VC、證券等金融機(jī)構(gòu)的行業(yè)/企業(yè)分析、案例分析、產(chǎn)品分析、行業(yè)預(yù)測(cè)等報(bào)告
3、鎖定所列企業(yè)組織架構(gòu)中的對(duì)應(yīng)崗位的目標(biāo)人選,通過(guò)各種渠道接觸到目標(biāo)人選。
a.聯(lián)系/咨詢(xún)行業(yè)/企業(yè)內(nèi)的朋友,或朋友的朋友(人脈資源)
b.搜索獵頭公司自身數(shù)據(jù)庫(kù)人才資源
c.第三方人才庫(kù)資源(如linkedin、微博等)
d.ColdCall(陌生電話(huà))
重點(diǎn):
a.聯(lián)系到的每一個(gè)人,都詳細(xì)溝通,最大限度地通過(guò)這些人挖掘其所屬企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體崗位/員工/業(yè)務(wù)/產(chǎn)品/服務(wù)等的數(shù)據(jù)和信息;
b.及時(shí)轉(zhuǎn)化吸收所得信息,并用于此后所聯(lián)系到的人,同時(shí)相互印證這些信息的準(zhǔn)確度、可靠性。
當(dāng)做到第2點(diǎn)的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)可以了解到一個(gè)行業(yè)的70-80%(筆者憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì))甚至更多,而大多數(shù)人可能會(huì)覺(jué)得第3點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)有些困難,其實(shí)情況并沒(méi)有你想象得糟,因?yàn)槟阌泻芏嗟呐笥眩愕呐笥延钟泻芏嗯笥眩鼊e說(shuō)“六度分割理論”帶給你的無(wú)限人脈資源,只要你想挖掘,你現(xiàn)有的人脈資源帶給你的信息就能使你在已有的70-80%的基礎(chǔ)上增加10-20%,保守地說(shuō),這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的半個(gè)專(zhuān)家了。
舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明
我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)Case,為一家國(guó)際Top3的糖業(yè)集團(tuán)尋找SouthChinaGM的人選。剛接觸這個(gè)職位時(shí),我對(duì)糖業(yè)完全是個(gè)門(mén)外漢,只知道日常生活中接觸到的蔗糖、白砂糖、紅糖這些概念,及各種果汁、咖啡、餅干中添加的糖之類(lèi)的,對(duì)其他一概不知,更別說(shuō)去挖人并評(píng)估其是否勝任了。
啟動(dòng)項(xiàng)目后,按照上述的方法。我們按照客戶(hù)的要求,根據(jù)職位的任職資格,進(jìn)行如下操作:
1、圈定行業(yè)
首先在網(wǎng)上搜索“制糖企業(yè)”、“糖業(yè)排名”之類(lèi)的關(guān)鍵詞,從搜索結(jié)果中了解到國(guó)內(nèi)制糖企業(yè)幾乎為本土民企和國(guó)企,并分為以蔗糖為主的南方和以甜菊糖為主的北方制糖企業(yè)。
其次,從“制糖行業(yè)分析”、“糖業(yè)研究報(bào)告”的搜索結(jié)果中,了解到糖業(yè)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)勢(shì)省份、產(chǎn)品特色、產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)品等,了解到糖業(yè)上游的種植(甘蔗、甜葉菊的種植)、中游的制造(榨糖廠(chǎng)、渣料處理等)、下游的分銷(xiāo)(食品加工企業(yè)、飲料生產(chǎn)商、食品添加劑公司等、現(xiàn)貨/期貨市場(chǎng)等)。
最后,拓展到產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)聯(lián)的國(guó)際集團(tuán)在華開(kāi)展相應(yīng)業(yè)務(wù)的公司,如國(guó)際食品集團(tuán)、國(guó)際四大糧商、雀巢、百事、正大飼料等企業(yè)所屬的行業(yè)。
2、確定行業(yè)內(nèi)企業(yè)名單
a.國(guó)內(nèi)糖業(yè)公司:洋浦南華、廣西農(nóng)墾、貴糖、東亞糖業(yè)、南寧糖業(yè)、鳳糖、英茂糖業(yè)等;
b.國(guó)際四大糧商ABCD、國(guó)內(nèi)的中糧;
c.根據(jù)FortuneTop500,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品分類(lèi),確定其中的食品制造或零售企業(yè)名單:Nestlé、Pepsi、Kraft、Coca-Cola、ABInBev、Tyson等;
3、根據(jù)企業(yè)名單摸排對(duì)應(yīng)崗位的目標(biāo)人選,并最大限度獲取企業(yè)/行業(yè)信息,豐富前兩步的內(nèi)容
因本文主要以摸清行業(yè)為目標(biāo),故第3步不再贅述。通過(guò)前1、2步的信息收集、整理、分析,加上第3步的信息細(xì)化及相互印證(亦可稱(chēng)之為人脈資源利用),我已經(jīng)在不到一周的時(shí)間內(nèi)摸清了一個(gè)行業(yè),甚至相關(guān)行業(yè)的情況,并基于此,完成客戶(hù)的委托。
文/5哥,@職業(yè)筆記