你可能沒聽說過這家名叫飛博共創(chuàng)的公司，但你一定知道“冷笑話精選”。對，就是那個在新浪微博擁有1490萬粉絲、在微信擁有398萬粉絲的“冷笑話精選”。
現(xiàn)在，“冷笑話精選”的主人，生于1986年的福建人伊光旭，正試圖攜包括“冷笑話精選”、“星座秘語”、“精彩語錄”在內(nèi)的近200個自媒體大號及其背后的1.5億粉絲登陸新三板。
1個粉絲1年貢獻(xiàn)3分半錢收入，億萬身家因此成就
8月18日，飛博共創(chuàng)向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)提交了轉(zhuǎn)讓說明書。一直在朋友圈很活躍的伊光旭一句沒提這個事。
“我們現(xiàn)在還在操作，很多事情還沒定下來，現(xiàn)在很多信息不是很方便說。”9月25日下午，在微信里，伊光旭對「讀懂新三板」（微信公眾號：ddxinsanban）說。
但轉(zhuǎn)讓說明書披露了飛博共創(chuàng)的主要資產(chǎn)。飛博共創(chuàng)共覆蓋1.5億粉絲，其中新浪微博粉絲8356萬，騰訊微博粉絲3006萬，微信粉絲人數(shù)3295萬，手機(jī)APP用戶1127萬。“冷笑話精選”“星座秘語”“精彩語錄”“生活小智慧”“美食工場”等都是公司的核心資產(chǎn)。
這些賬號的主要盈利來源是廣告，去年貢獻(xiàn)了1912萬元收入，和526萬元凈利潤。這意味著一個粉絲一年貢獻(xiàn)1毛2分收入和3分5厘的凈利潤。
盡管單個粉絲帶來的收入很低，但持有公司50.42%股權(quán)的伊光旭，足以因此在30歲之前成為億萬富豪。
一張機(jī)票改變的人生
玩微博微信玩到身家過億，伊光旭的故事頗為勵志。
2008年，解放軍理工大學(xué)的大四學(xué)生伊光旭決定退學(xué)創(chuàng)業(yè)。
他在學(xué)校所在地南京做了一家類似于“趣玩網(wǎng)”的創(chuàng)意類網(wǎng)站。網(wǎng)站沒有人上，他希望找個地方“忽悠點(diǎn)兒人過來”。
豆瓣成了選擇。在豆瓣上，他創(chuàng)建了一個小組，不到3個月就有了十幾萬用戶。
豆瓣小組越玩越大，比自己那個網(wǎng)站還火爆。有人找他來打廣告，他腦子一熱：這事兒竟然還能掙錢。
但豆瓣社區(qū)的不開放讓他不太滿意，于是他很快看上了新浪微博，這個平臺生態(tài)結(jié)構(gòu)比較完整，能找到名人，又有中堅力量，伊光旭覺得微博更適合他。
此時正是2009年10月，新浪微博出現(xiàn)不到兩個月，伊光旭當(dāng)時認(rèn)為微博賬號會和域名一樣越來越值錢。他開始嘗試，注冊了100多個微博賬號，其中包括一些成功創(chuàng)業(yè)家的名字比如美特斯邦威創(chuàng)始人周成建，和一些特定的名詞，比如“復(fù)旦大學(xué)”“王府井”。
盡管這一嘗試未能成功，但讓伊旭光逐漸將重心轉(zhuǎn)到微博。他發(fā)現(xiàn)，無論在豆瓣，還是在其他網(wǎng)站，笑話都很受歡迎，他斷定同樣的歷史也會在微博上重演。他又一口氣注冊了10個跟笑話有關(guān)的微博賬號，把各大網(wǎng)站的笑話搬到微博上，一周后，“冷笑話精選”脫穎而出，從此，伊光旭將“冷笑話精選”作為主打賬號。
不過當(dāng)時的伊光旭也很糾結(jié)，微博作為新生事物前途未卜，而他當(dāng)時在豆瓣上管理的小組用戶已達(dá)30萬。伊光旭決定讓創(chuàng)業(yè)伙伴繼續(xù)經(jīng)營豆瓣小組，自己則在微博小范圍實(shí)施“增粉策略”：拿自己的微博賬號去加2000粉絲，有800-1000會反過來加他好友。
2010年1月，“冷笑話精選”的粉絲量突破了1萬；3月達(dá)到3萬，打入草根排名前十；5月則達(dá)到十幾萬，成為草根微博第一名。
很快，“冷笑話精選”引起了天使投資人蔡文勝的注意，蔡文勝希望伊光旭到廈門聊聊，但他沒有錢想坐火車過去，蔡文勝給了他一張機(jī)票。
在這之后的故事廣為人知，伊光旭徹底回到廈門創(chuàng)業(yè)，蔡文勝用30萬元人民幣獲得飛博共創(chuàng)30％股份。
新旅程就此開始。
從微博微信到自媒體矩陣
2011年5月，當(dāng)蔡文勝正式出現(xiàn)在飛博共創(chuàng)的股東名單中時，伊光旭已經(jīng)大名鼎鼎。
此時，他麾下的微博賬號已經(jīng)在新浪微博獨(dú)占鰲頭，成為最大的割據(jù)勢力。在這之后，微博官方和大號的關(guān)系開始變得微妙。
盡管大號們已經(jīng)可以獲得收入，但是處境反而不如之前那么自由，加上微博的熱度在這之后出現(xiàn)衰減，微信又很快異軍突起，大號們很快開始了在微信的布局。
直到今天，大號和微博的關(guān)系都未能完全改善。飛博共創(chuàng)的廣告訂單主要來自公司自主洽談和新浪微任務(wù)外部派單。2014年公司毛利率69.32%，較2013年的72.44%下降3.12個百分點(diǎn)，其中一個原因就是公司自2014年9月起在新浪微博不再自主洽談廣告，全部通過新浪微任務(wù)領(lǐng)取廣告任務(wù)，業(yè)務(wù)成本因此上升。
不過，這不算什么問題，飛博共創(chuàng)在微信獲得了更大的成功，目前擁有3295萬粉絲，同時，微信廣告收入大大超出微博廣告收入。
多年在自媒體領(lǐng)域的深耕運(yùn)作，讓伊光旭有了打造自媒體矩陣的想法。飛博共創(chuàng)掛牌新三板籌謀融資的一個目的就是，投資一批具有商業(yè)前景的優(yōu)質(zhì)外部自媒體。
但伊光旭在微信世界的運(yùn)作未必會一帆風(fēng)順。相比于微博，微信執(zhí)行更嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù)政策，同時對過度營銷也持保守態(tài)度。9月25日，「讀懂新三板」在微信搜索“冷笑話精選”“零售小喵”，發(fā)現(xiàn)這兩個賬號被微信封殺。
這樣的較量一直存在于大號和平臺方之間，從豆瓣，到微博，再到微信，都是如此。而微信的政策走向已經(jīng)非常明顯，這對伊光旭來說是一個挑戰(zhàn)。
伊光旭可能已經(jīng)做好了迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備。除了打造自媒體矩陣，他還希望建立垂直電商平臺，完善互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局；同時，孵化有價值的IP(知識產(chǎn)權(quán))，拓寬盈利業(yè)務(wù)范圍。
“我相信光旭可以將這個生意做到10個億估值，我同樣相信這樣的故事在以后的互聯(lián)網(wǎng)世界中會越來越難出現(xiàn)。”一位對飛博共創(chuàng)比較了解的投資從業(yè)人士對「讀懂新三板」說。
2015年7月26日，飛博共創(chuàng)提交轉(zhuǎn)讓說明書前最后一次增資，伊光旭將公司注冊資本增加至1111.1111萬元。「讀懂新三板」問他這個數(shù)字的含義，他在微信中回復(fù)說，“我姓伊。”
顯然，伊光旭希望走得更遠(yuǎn)
9月8日，參加2015閩商青年領(lǐng)袖峰會期間，伊光旭遇到了格力電器董事長董明珠，他在朋友圈發(fā)圖說，“格力市值一兩千個億要追多少年才能追上，想想心好累，還是先自拍比顏值吧！”
從1111.1111開始的新故事，即將就此在新三板展開。